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Résultats attendus

Résultats attendus

Objectifs et résultats attendus du projet :

L’objectif principal du projet PADERMO est d’améliorer durablement les conditions de vie des communautés rurales dans les zones de montagne de la région de l’Oriental, tout en réduisant leur vulnérabilité face aux effets du changement climatique. Pour y parvenir, le projet mise sur l’augmentation des revenus des ménages ruraux, l’amélioration de leurs conditions de vie et la résilience de leurs systèmes de production, à travers l’optimisation des pratiques agricoles, la diversification des sources de revenus et la valorisation ainsi que la commercialisation des produits locaux. Les retombées attendues incluent une hausse durable de la production dans les filières ciblées, une amélioration des revenus liés aux activités de transformation et de commercialisation, ainsi que la création d’opportunités d’emplois pour les jeunes et les femmes. Le projet prévoit également la structuration des bénéficiaires en organisations professionnelles agricoles (OPA) autour d’activités porteuses, afin de renforcer leur résilience collective. Par ailleurs, des bénéfices environnementaux notables sont attendus grâce à une gestion améliorée des ressources en eau et des sols. L'amélioration de l'alphabétisation et de l'éducation financière contribuera à une meilleure intégration sociale des populations les plus vulnérables. Enfin, le projet vise à renforcer les capacités techniques et organisationnelles des petits producteurs, à améliorer leur accès aux marchés et aux infrastructures, tout en rendant leurs systèmes de production plus résilients face aux aléas climatiques.

L’objectif global :

Améliorer durablement les conditions de vie des communautés rurales dans les zones de montagne de la région de l'Oriental et réduire leur vulnérabilité au changement climatique.

L’objectif de développement :

Augmenter les revenus des ménages ruraux et les conditions de vie des communautés rurales par :

  • Amélioration de la production agricole
  • Valorisation des produits et commercialisation
  • Diversification des sources de revenus

Composante 1. Développement et valorisation des produits agricoles :

S/C 1.1. Développement de l’arboriculture fruitière résiliente au changement climatique :

Le PADERMO appuiera :

  • La création de 7 500 ha de nouvelles plantations arboricoles d’espèces adaptées aux conditions climatiques arides (amandier, caroubier, figuier et olivier) ;
  • La réhabilitation de 260 ha (caroubier, olivier) d’anciennes plantations ;
  • La formation et l’accompagnement des arboriculteurs (100 sessions de sensibilisation, 140 sessions de formation arboricole, 48 champs écoles de producteurs (CEP), visites-échanges de producteurs) ;
  • La formation professionnelle de 12 jeunes pépiniéristes, dont 50% de femmes ;
  • L’installation d’une pépinière arboricole de référence à Driouch.

S/C 1.2. Filières animales.

Le PADERMO appuiera le développement de l’élevage de petits ruminants et de l’apiculture à travers :

  • La réhabilitation 20 points d’abreuvement existants et la création de 12 nouveaux points d’abreuvement ;
  • La création et accompagnant 6 groupements d’éleveurs ANOC ;
  • Le renforcement des capacités techniques et matérielles d’environ 500 ménages d’éleveurs caprins ;
  • Le renforcement de l’équipement et la formation de 800 apiculteurs, en majorité des jeunes ;
  • La formation les apiculteurs à l’élevage de rennes ;
  • La menée d’une opération pilote sur le suivi digital des ruches.

S/C 1.3. Valorisation des produits du terroir :

Le PADERMO appuiera la mise en place d’une soixantaine d’AGR valorisant les produits du terroir et qui permettront d’améliorer le niveau d’activité et de revenus des ménages ruraux. Le Projet appuiera la mise en place et l’accompagnement de :

  • 20 AGR de promotion de produits phares (plantes aromatiques et médicinales, safran, cactus, figue Ghodan, poulet fermier) ;
  • 8 AGR d’autres produits (transformation de caroube, céréales et jujubes naturelles, engraissement ovin) ;
  • Environ 34 autres types d’AGR prometteurs (ex. élevage cunicole, production d’orge hydroponique, conservation d’olive de table, …).

S/C 1.4. Aménagements hydro-agricoles et infrastructures rurales résilients :

Le PADERMO vise à travers cette sous composante à améliorer l’état et l’efficience des aménagements hydro-agricoles, protéger les terres agricoles contre l’érosion et désenclaver les zones rurales à travers quatre volets d’activités :

  • Aménagements hydro-agricoles pour une superficie irrigué d’environ 2 600 ha : bétonnage de 68 km de séguia, construction de 7 seuils de dérivation et formation des associations d’usagers de l’eau agricole ;
  • Pistes rurales : réhabilitation de 108 km de pistes et formation à l’entretien des responsables des communes territoriales ;
  • Protection des terres contre l’érosion : réalisation de 81 000 m3 de gabion et action de CES sur environ 1000 ha de périmètres de plantation sensibles à l’érosion ;
  • Appui à la gouvernance de l’eau et à la résilience climatique à travers le financement : d’un programme de recherche-développement opérationnelle axé sur la gestion des ressources en eau pour l’irrigation et une installation pilote stations agro-météorologiques et 360 capteurs de sol connectés.

Composante 2. Appui aux producteurs et commercialisation des produits

S/C 2.1. Alphabétisation et éducation financière :

Le PADERMO appuiera la réalisation des programmes suivants :

  • Alphabétisation de base et fonctionnelle, devant permettre à 4 900 personnes d’apprendre à lire et calculer, et ainsi pouvoir renforcer leur capacité de gestion d’activités socio-économiques et leur autonomisation ;
  • Education financière pour 10 000 personnes, afin de les initier et de faciliter leur accès aux instruments financiers proposés par les banques.

S/C 2.2. Formation et appui-conseil à la gestion de l’entreprise :

Le PADERMO vise la promotion de l’entreprenariat parmi les jeunes ruraux de la zone d’intervention du Projet en appuyant :

  • La création et l’accompagnement de 8 équipes métiers dont 6 coopératives de services agricoles (p. ex. entretien de vergers) et 2 coopératives de services agricoles digitaux ; Création et l’accompagnement de 12 micro-entreprises d’innovation agri-tech pour les jeunes ;
  • L’appui à 80 OPA sous forme de diagnostic organisationnel, d’élaboration de plan d’actions, de formation des responsables, de formations spécifiques).

S/C 2.3. Valorisation et commercialisation des produits :

Le PADERMO appuiera :

  • La réhabilitation, la mise à niveau et l’accompagnement de 15 unités de valorisation (UV) existantes, ayant des activités diverses (trituration d’olive, centre de collecte de lait, concassage d’amande, fromagerie, miellerie) ;
  • La création et l’accompagnement de 5 nouvelles UV (traitement de caroube (2), traitement de grignon d’olive, concassage d’amande, miellerie, stockage et conditionnement de coing) ;
  • Appui à commercialisation des produits à travers l’organisation de campagnes de communication, de marketing et de promotion, de rencontres B2B (Business to Business) et la participation aux expositions.